Shelpuk & Company
    Analyse des opportunités IA

    Trouvez la bonne opportunité IA

    Arrêtez de deviner quelle initiative IA délivrera du ROI. Nous combinons l'analyse interne, l'analyse concurrentielle, l'intelligence intersectorielle et les perspectives de marché pour identifier les initiatives IA les plus adaptées à vos données, à votre équipe et à vos objectifs stratégiques.

    Engagement de 4 semaines

    Pourquoi les entreprises peinent à démarrer avec l'IA

    La plupart des initiatives IA échouent non pas à cause de la technologie, mais parce que les organisations parient sur le mauvais problème.

    Trop de possibilités IA

    Chaque fournisseur promet une transformation, mais quel cas d'usage convient vraiment à vos données, votre équipe et votre budget ?

    La peur de parier sur le mauvais cheval

    Un pilote IA raté gaspille 6 à 12 mois et érode la confiance des parties prenantes. Le coût d'un mauvais pari est élevé.

    Pas d'expertise IA interne

    Votre équipe connaît le métier, mais manque de profondeur technique pour évaluer honnêtement la faisabilité de l'IA.

    Quatre sources d'opportunités IA

    Nous ne demandons pas simplement à votre équipe ce dont elle a besoin. Nous triangulons les opportunités à partir de multiples sources.

    Entretiens avec les parties prenantes internes

    Nous parlons avec la direction, les opérations et les équipes de terrain pour cartographier les points de friction, les actifs de données et les priorités stratégiques.

    Analyse IA de la concurrence

    Nous recherchons ce que vos concurrents directs font avec l'IA — leurs investissements, déploiements et feuilles de route publiques — pour identifier les lacunes et opportunités.

    Intelligence intersectorielle

    Nous analysons des entreprises avec des capacités techniques similaires dans d'autres industries pour découvrir des cas d'usage IA transférables.

    Perspective marché & investisseurs

    Nous examinons les schémas d'investissement PE/VC et les valorisations dans votre secteur pour comprendre quelles initiatives IA le marché récompense.

    Notre processus de découverte en 4 semaines

    Une approche structurée pour couper à travers le bruit et trouver les opportunités IA qui comptent.

    01Semaine 1-2

    Découverte & Recherche

    Entretiens avec les parties prenantes combinés avec l'analyse concurrentielle et intersectorielle IA pour construire un paysage d'opportunités complet.

    02Semaine 2-3

    Cartographie des opportunités

    Nous synthétisons les quatre sources d'intelligence pour identifier 10 à 15 cas d'usage IA potentiels, en évaluant chacun sur l'impact, la faisabilité et la maturité des données.

    03Semaine 3

    Atelier de priorisation

    Session interactive avec votre direction pour s'aligner sur les 2 à 3 paris à plus fort ROI, éclairés par le contexte marché et concurrentiel.

    04Semaine 4

    Livraison de la feuille de route

    Vous recevez une feuille de route d'implémentation détaillée avec l'architecture, les délais et les estimations budgétaires.

    Ce que vous recevrez

    Des livrables actionnables, pas seulement des présentations. Tout ce dont vous avez besoin pour avancer en confiance.

    Rapport d'opportunités IA

    Analyse complète de 10 à 15 cas d'usage avec matrice d'évaluation impact/faisabilité, alimentée par les quatre flux d'intelligence.

    Rapport d'intelligence compétitive IA

    Analyse détaillée des initiatives IA des concurrents et des opportunités intersectorielles pertinentes pour vos capacités techniques.

    Analyse marché & investissement

    Schémas d'investissement PE/VC et tendances de valorisation montrant quelles initiatives IA le marché récompense dans votre secteur.

    Feuille de route d'implémentation

    Plan détaillé pour les 2 à 3 principaux cas d'usage avec architecture, calendrier et besoins en ressources.

    Évaluation des risques

    Risques techniques, organisationnels et concurrentiels identifiés avec des stratégies d'atténuation.

    Étude de cas

    Civitta

    Cabinet de conseil international

    Challenge

    Civitta souhaitait équiper quatre startups de son accélérateur Challenger AI de stratégies produit IA robustes et de feuilles de route d'implémentation claires pour des avantages concurrentiels durables en IA générative.

    Outcome

    Livraison de stratégies produit IA complètes, de conceptions d'architecture système et de plans go-to-market pour quatre startups dans trois pays — toutes les équipes ont résolu leurs défis technologiques IA.

    "C'était impressionnant de voir comment Shelpuk AI Technology Consulting a trouvé une approche individuelle pour chaque équipe !"

    — Olena Shershun, associée, Civitta

    Questions fréquentes

    Réponses aux questions fréquentes sur ce sujet.

    Comment savoir concrètement ce que l'IA peut apporter à notre entreprise ?

    Ce service aide les directions à prioriser les opportunités IA à fort ROI, clarifier les choix buy-vs-build et définir une feuille de route exécutable. Shelpuk AI Technology Consulting accompagne les dirigeants sur les décisions de stratégie IA et d'investissement avant des engagements build majeurs.

    Comment choisir entre acheter des outils IA et construire en interne ?

    Dans ce contexte : Identifiez les cas d'usage IA à fort ROI pour votre entreprise. Conseil stratégique avec analyse « Moat vs Enhancer » et aide à la décision « développer ou acheter ». L'approche combine entretiens avec stakeholders, cartographie des processus, évaluation des données et systèmes, puis scoring des opportunités selon ROI et risque de delivery. Shelpuk AI Technology Consulting anime des programmes de discovery structures qui relient priorités business et faisabilité technique.

    Quel budget faut-il prévoir pour une mission AI opportunity discovery ?

    La tarification dépend en général du périmètre business couvert, de la profondeur d'analyse technique et du nombre de use cases évalués, avec des limites de scope explicites. Shelpuk AI Technology Consulting propose des offres de conseil transparentes avec hypothèses, limites de scope et points de décision clairs.

    Quels livrables obtient-on à la fin de la phase de discovery ?

    Les livrables incluent souvent un portefeuille d'opportunités priorisé, des orientations d'architecture, un séquencement d'implémentation et des KPI de référence. Shelpuk AI Technology Consulting prépare des livrables exploitables pour passer rapidement à une implémentation financée avec moins d'ambiguïté d'exécution.