Encuentre la apuesta correcta en IA
Deje de adivinar qué iniciativa de IA le dará retorno. Combinamos descubrimiento interno, análisis de la competencia, inteligencia intersectorial y perspectiva de mercado para identificar las apuestas en IA que encajan con sus datos, su equipo y sus objetivos estratégicos.
Por qué a las empresas les cuesta arrancar con la IA
La mayoría de las iniciativas de IA fracasan no por la tecnología, sino porque la organización apostó por el problema equivocado.
Demasiadas posibilidades
Todos los proveedores prometen transformación, pero ¿qué caso de uso encaja de verdad con sus datos, su equipo y su presupuesto?
Miedo a apostar mal
Un piloto de IA fallido desperdicia entre 6 y 12 meses y erosiona la confianza de los stakeholders. El coste de una apuesta equivocada es alto.
Sin experiencia interna en IA
Su equipo conoce el negocio, pero carece de la profundidad técnica necesaria para evaluar con honestidad la viabilidad de la IA.
Cuatro fuentes de oportunidades
No nos limitamos a preguntar a su equipo qué necesita. Contrastamos oportunidades a partir de varias fuentes de inteligencia.
Entrevistas internas con partes interesadas
Hablamos con los equipos de liderazgo, operaciones y primera línea para mapear los puntos débiles, los activos de datos y las prioridades estratégicas desde dentro de su organización.
Análisis de la competencia en IA
Investigamos qué están haciendo sus competidores directos con la IA: inversiones, implementaciones y hojas de ruta públicas, para detectar huecos y oportunidades.
Inteligencia intersectorial
Analizamos empresas con capacidades técnicas similares en otros sectores para descubrir casos de uso transferibles de IA que quizá pueda estar pasando por alto.
Perspectiva del mercado y del inversor
Examinamos patrones de inversión de PE y VC, así como valoraciones en su sector, para entender qué apuestas en IA está premiando el mercado.
Nuestro proceso de descubrimiento de 4 semanas
Un enfoque estructurado para separar el ruido y encontrar oportunidades de IA que de verdad importen.
Descubrimiento e investigación
Entrevistas con stakeholders combinadas con análisis de la competencia y del mercado en varias industrias para construir un panorama completo de oportunidades.
Mapeo de oportunidades
Sintetizamos las cuatro fuentes de inteligencia para identificar entre 10 y 15 posibles casos de uso de IA, y valoramos cada uno según impacto, viabilidad y preparación de datos.
Taller de priorización
Sesión interactiva con su liderazgo para alinearse con las 2 o 3 apuestas más altas de ROI que vale la pena realizar, informadas por el mercado y el contexto competitivo.
Entrega de la hoja de ruta
Recibirá una hoja de ruta de implementación detallada con arquitectura, cronogramas y estimaciones presupuestarias.
Lo que recibirá
Entregables accionables, no solo presentaciones. Todo lo que necesita para avanzar con confianza.
Informe de oportunidades de IA
Análisis completo de 10 a 15 casos de uso con matriz de puntuación de impacto y viabilidad, alimentado por las cuatro fuentes de inteligencia.
Informe de inteligencia competitiva en IA
Análisis detallado de las iniciativas de IA de la competencia y de oportunidades intersectoriales relevantes para sus capacidades técnicas.
Análisis de mercado e inversiones
Patrones de inversión de PE y VC, así como tendencias de valoración, que muestran qué apuestas en IA está premiando el mercado en su sector.
Hoja de ruta de implementación
Plan detallado para los 2 o 3 casos de uso principales con requisitos de arquitectura, cronograma y recursos.
Evaluación de riesgos
Riesgos técnicos, organizacionales y competitivos identificados con estrategias de mitigación.
Civita
Empresa de consultoría internacional
Challenge
Civitta quería dotar a cuatro startups de su aceleradora Challenger AI de estrategias sólidas de producto de IA y hojas de ruta de implementación claras para construir ventajas competitivas sostenibles en IA generativa.
Outcome
Entregamos estrategias completas de producto de IA, diseños de arquitectura de sistemas y planes de salida al mercado para cuatro startups en tres países; todos los equipos resolvieron sus retos tecnológicos en IA.
"¡Fue impresionante cómo Shelpuk AI Technology Consulting encontró un enfoque individual para cada equipo con el que trabajaron!"